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| 공지사항 |
코아드자동문, 스피드도어 조달청 우수조달물품 지정
 2023.08.11
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2023.08.11 |  |
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코아드는 조달청 우수제품으로 복구형 스피드도어가 지정됐다고 11일 밝혔다. 조달청 우수제품 제도는 중소기업 및 초기 중견기업이 생산한 제품 중, 기술 및 품질이 우수한 제품을 엄정한 평가를 통해 지정하는 제도다.
COAD는 산업용도어인 오버헤드도어, 방화셔터, 내풍압셔터부터 전원주택 주차장자동문와 상가 유리자동문까지 다양한 라인업을 보유하고 있으며, 직영 제조공장과 지사를 운영해 전국 동일한 서비스를 지원하고 있다.
이번 우수제품으로 지정된 ‘외부 충격으로부터 자동 복구가 가능한 산업용 자동문’은 빠른 개폐, 충격에 의한 복구 성능 그리고 흡음 성능이 우수한 프리미엄 자동문이다. 업체에 따르면 제품은 ▲최대 개폐 속도 3m/c ▲횟수제한 없는 자동복구기능 ▲20%이상 흡음 ▲최대 8미터 빅도어 제작 등의 기술을 인정받아 조달청으로부터 우수제품 인증을 획득했다. 특히, 자동복구매커니즘은 AS비용 절감 효과와 직영 관리로 안정적인 사후관리가 보장된다.
(주)코아드 영업담당자 박정훈 이사는 “이번 나라장터 입점을 통해 공공기관의 수요에 적극적으로 대응할 수 있게 됐다”며, “복구 성능뿐 아니라 특허 기술이 적용된 우수한 제품력과 직영 서비스로 더 많은 곳에서 편리한 코아드자동문을 사용할 수 있도록 적극 확대해 나갈 계획”이라고 말했다.
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| 공지사항 |
코아드 차고문, 주차장자동문 ‘스마트폰 원격제어’ 서비스 지원
2022.12.23
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| 공지사항 |
박영선 중기부 장관, 스피드도어 기업 코아드 방문
2019.12.16
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| 공지사항 |
코아드, 산업통상자원부 장관상 수상
2019.04.04
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산업용자동문 스피드도어 전문 코아드, 산업통상자원부 장관상 수상  자동문의 국가대표 브랜드 COAD가 '제46회 상공의 날’ 시상식에서 산업통상자원부 장관상을 수상했다고 밝혔다.
스피드도어 전문기업 코아드는 국내 유일 토탈 자동문 솔루션 기업으로써 산업용자동문 제조부터 설치, 사후관리까지 모두 100% 본사직영체제인 ‘책임 시공제’를 실시하고, 수도권 포함 전국 주요 5대 광역시 부산, 대전, 대구, 울산, 광주, 제주까지 직영지사를 운영해 전국적으로 가장 빠른 서비스를 제공한 것이 큰 호응을 얻었다.
국내뿐만 아니라 일본, 태국, 인도네시아, 베트남, 말레이시아 등 전세계 6개국에 해외 현지법인과 생산공장을 설립해 해외시장으로도 시장을 넓혀 한국자동문의 우수성을 알리는데 앞장서고 있다. 그 결과 자동문 업계최초 수출의 탑 수상, 경기도지사 수출기업 유공자 포상을 수여 받기도 하였다.
이번 수상 소감으로 ㈜코아드 이대훈 대표는 “공장자동문, 산업용도어뿐만 아니라 차고문, 유리자동문 등으로 제품을 확대해 일반 소비자에게도 친숙한 브랜드가 위해 노력하겠다.” 며 “100% 고객만족을 목표로 전국 최저가격보장, 무료방문 컨설팅, 365 고객센터 운영 등으로 차별화된 서비스와 뛰어난 제품을 제공할 것을 약속 드리겠다.”고 밝혔다.
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| 공지사항 |
코아드(COAD), 경기도지사 표창 연속 수상
2018.12.13
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코아드(COAD), 경기도지사 표창 연속 수상  스피드도어 전문기업 코아드(COAD)가 이틀 연속 도지사 표창을 수상하는 영예를 안았다.
12일 ‘중소기업 성장발전’ 도지사 표창과 13일 수출기업인의 날 ‘수출유공’ 도지사 표창을 받았다.pan>
중소기업 성장발전 유공자 표창은 일자리 창출 및 지역 경제발전 등에 공적을 세운 개인 및 기업를 포상이다. 코아드는 산업용자동문과 주차장자동문 등을 제조, 판매, 시공, 사후관리(A/S)까지 원스톱으로 제공하는 자동문 토탈솔루션기업이다. 최저가격을 보장하여 투명한 가격시스템과, 경기도 화성, 대구광역시에 위치한 제조공장 및 전국 7개 지사를 통해 가장 빠른 자동문 설치가 가능하다.
코아드는 일본과 베트남, 태국, 인도네시아, 말레이시아 등 전세계 6개의 해외법인도 갖춰 세계시장에서도 활약 중이다. 2016년에는 업계 최초로 1백만불 수출의 탑을 수상하였고, 지난해 해외판매 매출액 700억을 달성했다. 올해 역시 적극적인 수출 증진 및 경제 활성에 공로를 인정받아 수출 유공 표창을 받았다.
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| 공지사항 |
COAD, 여성가족부 '가족친화인증기업' 선정
2018.12.13
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COAD, 여성가족부 '가족친화인증기업' 선정  스피드도어 전문기업 코아드(COAD)가 여성가족부에서 주관하는 '2018년 가족친화인증기업'으로 선정됐다고 밝혔다.
이번 선정으로 코아드(COAD)는 2021년 11월 30일까지 3년간 가족친화기업 인증을 유지하게 되었다. 여성가족부의 ‘가족친화인증제도’는 일·가정 양립을 모범적으로 운영하는 기업과 공공기관에 대해 서류와 현장심사를 통해 인증을 부여하는 제도다.
코아드는 일-가정양립을 위해 매월 첫째 주 금요일을 '부부의 날'로 지정해 휴가를 실시하고, 유연근무제, 육아기 단축근로 등 다양한 복리후생 프로그램을 운영한 것이 높게 평가 받았다.
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| 공지사항 |
[YTN 사이언스, '런웨이' 출연] 자동문 사업의 국가대표를 꿈꾸다!
2018.09.21
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[YTN 사이언스, 런웨이 프로그램 출연] 자동문 사업의 국가대표를 꿈꾸다!  스피드도어 공장자동문 전문기업 코아드(COAD)의 이대훈 대표가 9월 21일 방송되는 YTN 사이언스 ‘기술창업 런웨이’에 출연한다.
코아드 이대훈 대표는 이번 방송에서 자동문 업계 최초로 원스탑 솔루션을 제공하여 제조부터 시공, A/S까지 모두 본사 직영팀에서 서비스를 진행하는 책임시공제를 도입하게 된 배경과 일본, 태국, 말레이시아 등 전 세계 해외법인 6곳을 보유한 글로벌 기업으로 성장할 수 있었던 해외시장 진출전략도 소개될 예정이다.
코아드는 고용노동부 선정 강소기업, 경기도 가족친화기업 인증을 받으며 일하기 좋은 기업으로 알려져 있는 만큼, 코아드만의 직원 복리후생인 전 임직원 실비보장보험 가입, 노후연금 가입, 생계 급여 등에 대한 강연 내용도 함께 방송된다.
특히 창업스토리를 포함해 단기간 내 급속도로 성장할 수 있었던 성공비결 등을 공개한다고 밝혀 예비 창업자들의 눈길을 끌고 있다.
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| 공지사항 |
이수경, 스피드도어 전문기업 코아드자동문 전속모델 계약
2018.09.12
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이수경, 스피드도어 전문기업 코아드자동문 전속모델 계약  스피드도어 전문기업 코아드(COAD)의 전속모델로 배우 이수경이 발탁되었다. 이번 CF는 배우 이수경과 자동문 캐릭터가 등장하여 자동문 업계에서 유일한 코아드(COAD)만의 서비스를 알기 쉽게 전달했다.
코아드는 고객 컨설팅부터 산업용도어 제조, 시공, A/S까지 원스톱서비스를 제공하여 책임시공제를 실시하고 있을 뿐 아니라, 국내 최초로 표준가격정찰제를 도입하여 최저가격을 보장한다. 다양한 현장 상황과 사용 조건에 부합할 수 있도록 분야별 라인업을 마련, 가장 최적화된 고속자동문 솔루션을 제안하고 있다.
주식회사 코아드는 일본, 태국, 인도네시아 등 전 세계 6개국 해외법인을 보유하며 글로벌 자동문 전문기업으로도 앞장서고 있다. 에이전트 체제로 해외 영업을 전개하던 타 업체들과 다르게, 현지에 공장을 설립하여 해외 고객에게도 국내에서와 같은 서비스를 제공했다.
주식회사 코아드의 이대훈 대표는 “독보적인 공장자동문 기술력을 바탕으로 차별화된 제품과 서비스를 제공할 수 있도록 최선의 노력을 다 하고 있다” 면서, “이번 배우 이수경 씨를 전속모델로 발탁하며, CF촬영 등 다양한 활동을 통해 코아드의 제품과 서비스를 알릴 수 있도록 할 것”이라고 전했다.
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| 공지사항 |
포춘코리아가 선정한 강소기업, COAD
2018.07.03
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업계 최초 100억 매출…해외사업 가속페달 밟는다 
포춘코리아가 선정한 2018년 강소기업 ‘코아드(COAD)’는 지난 2014년 설립된 자동문 토탈 솔루션 업체다. 창업 4년 밖에 안된 기업이지만, 국내외 다수 경쟁사를 위협하는 ‘후발주자’로 급부상하고 있다.
지난해 국내 매출은 약 100억 원, 글로벌 매출은 200만 달러(약 21억 원) 수준이다. 매년 150% 이상씩 고속성장을 계속하고 있다. 현재 시장점유율은 약 15% 수준으로 비교적 상위권에 속한다고 볼 수 있다. 특히 산업용 자동문 시장에서 폭발적인 성장세를 보이고 있는 ‘스피드도어’ 분야의 경우, 국내 매출 1위라는 입지를 굳건히 다지고 있다(국내 스피드도어 시장 규모는 약 400억 원으로 추산된다).
이대훈 대표는 “자동문 시장은 매년 20% 씩 지속적으로 커지고 있는 성장 시장으로 잠재력을 인정받고 있다”며 “3년 안에 국내 시장 점유율 40%를 달성해 부동의 업계 리더로 자리매김하는 게 우리의 목표”라고 말했다.
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| 공지사항 |
코아드 스피드도어, '100만불 수출의 탑' 수상
2016.12.06
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2016.12.06 | |
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취약계층에 무료 자동문...‘코아드’의 사회공헌
2023.11.28
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2023.11.28 | |
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사람이 부딪혀도 안전한 자동문 개발 설계·제조·설치·AS까지 진행...업계 유일 주4일 근무제 등 직원복지 혜택도 다양 ![23일 경기도 화성시에서 열린 ‘이노비즈협회 PR-day’ 행사에서 이대훈 코아드 대표가 발표하고 있다 [사진제공=이노비즈협회]](https://wimg.mk.co.kr/news/cms/202311/27/news-p.v1.20231124.2655f8172ff74a6a8b4082a53993fd15_P1.jpg) 23일 경기도 화성시에서 열린 ‘이노비즈협회 PR-day’ 행사에서 이대훈 코아드 대표가 발표하고 있다 [사진제공=이노비즈협회] “한국엔 자동문 제조회사가 1000여 개 있는데 우리 회사는 유일하게 다양한 자동문 모델을 취급하고 있습니다. 외부 충돌에도 안전한 자동문을 생산하고 있는데, 제조뿐 아니라 시공 및 사후관리까지 다 한다는 점에서 독보적입니다. 다양한 직원복지도 제공하고 있고, 취약계층을 위해 자동문을 무료로 설치해 주기도 하죠.” 지난 23일 경기 화성시에서 열린 ‘이노비즈협회 PR-day’ 행사에서 자동문 전문 제조기업 ‘코아드’의 이대훈 대표는 회사 우수성에 대해 이같이 설명했다. 지난 2014년 설립된 코아드는 취약계층을 위한 무료 자동문 설치 등 사회공헌 활동뿐만 아니라 안전한 자동문 개발, 훌륭한 직원복지 등 ‘세마리 토끼’를 모두 잡은 기업이다. 업계에서 유일하게 자동문 맞춤 디자인 설계 및 컨설팅, 제조, 설치, 사후관리까지 전 과정을 직접 진행하는 ‘토털 솔루션’ 회사이기도 하다. 코아드의 주력 상품은 지게차나 차량 이동이 많은 물류창고, 제조공장, 소방서 등에 주로 설치되는 산업용 자동문인 ‘스피드도어’와 ‘오버헤드도어’다. 코아드가 개발한 ‘자동복구형’ 스피드도어는 제조현장에서 잦은 외부 충격을 받아도 자동으로 복구돼 유지비용이나 보수비용을 줄일 수 있다. 산업용 자동문 업계 최초로 중소벤처기업부 성능인증 획득 및 조달청 우수물품으로 지정됐다. ![23일 경기도 화성시에서 열린 이노비즈 PR-day 현장. 이대훈 코아드 대표(오른쪽)가 스피드도어에 대해 설명하고 있다 [사진=이호준기자]](https://wimg.mk.co.kr/news/cms/202311/27/news-p.v1.20231123.0bd08c349ff54d2593995b749201f2d6_P1.jpg) 23일 경기도 화성시에서 열린 이노비즈 PR-day 현장. 이대훈 코아드 대표(오른쪽)가 스피드도어에 대해 설명하고 있다 [사진=이호준기자] 자동문과 벽면 사이 접착면이 지퍼 형태여서 문이 뜯어지더라도 지퍼가 자동으로 잠긴다. 위에서 내려오는 자동문에 사람이 부딪혀도 다치지 않을 정도로 안전하고, 앞에서 불어오는 초속 45m의 태풍 바람을 견딜 수 있을 정도로 튼튼하다. 이날 시연회에서 이 대표가 직접 자신의 몸을 부딪혀 보이기도 했다. ![코아드 오버헤드도어 [사진제공=이노비즈협회]](https://wimg.mk.co.kr/news/cms/202311/27/news-p.v1.20231124.4141e28c0dfc4184b3bd9ae9e3dd1cc8_P1.jpg) 코아드 오버헤드도어 [사진제공=이노비즈협회] 오버헤드도어는 천장까지 연결돼 열리는 구조로 이뤄진 자동문이다. 코아드의 오버헤드도어는 기존 오버헤드도어보다 3배나 빠른 개폐 속도를 자랑한다. 판넬 수납공간을 최소화해서 조명을 가리는 등의 천장 간섭마저 줄였다. 코아드는 직원 복지에도 힘쓰고 있다. 주4일 근무제, 탄력근무제, 직원 사망시 가족에게 위로금 지급, 한 달에 20만원을 쓸 수 있는 복지카드 제공, 2년마다 리프레시 휴가 16일 제공 등 직원들에게 다양한 복지 혜택을 주고 있다. 코아드는 이외에도 사회공헌 활동에도 적극 참여하고 있다. 사회취약계층으로부터 사연을 접수받아 자동문을 무료로 설치해 주는 ‘함께 여는 자동문’ 프로그램을 운영 중이다. 이 대표는 “몸이 불편한 장애인들은 휠체어를 탄 채로 여닫이문을 여는 것이 불가능하기 때문에 자동문이 필요한데, 그동안 자동문은 설치단가가 비싸 제대로 설치가 안 됐었다”며 “코아드는 취약계층을 위해 현재까지 5년 동안 무료로 자동문을 설치해 주고 있다”고 강조했다. 그는 이어 “코아드는 국내 유일의 자동문 토털 솔루션 업체로서, 산업부터 개인까지 모든 소비자를 만족시킬 수 있는 혁신을 지속적으로 실현해 왔다”며 “앞으로는 국내 시장을 넘어 글로벌 시장에서 ‘자동문 전문 강소기업’으로 발돋움할 것”이라고 덧붙였다. |
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| 153 |
[르포]청와대·삼성·쿠팡도 이 중소기업 자동문 쓴다
2023.11.28
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2023.11.28 | |
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자동문 시공업체 코아드 |
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| 152 |
주4일제 실험 확산, 근무해 보니... "월급 줄었지만 내 인생이 달라졌어요"
2023.11.28
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2023.11.28 | |
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| [국내 주 4일제 일터 2곳 가보니] 3교대·과로에 번아웃 시달리는 간호사들 세브란스병원 주 4일 했더니 퇴사자 0명 초봉 높이고 4년 걸쳐 주 4일제 정착시킨 중소 제조사 코아드 30대 청년 인재 몰려 전문가들 "정부도 주 4일제 관심 가져야"  중소 자동문 전문기업 코아드(COAD)는 4년에 걸친 단계적 실험 끝에 2021년부터 주 4일제를 전면 시행 중이다. 사진은 제조팀 직원인 김호은씨가 지난달 31일 경기 화성시 코아드 본사 공장에서 자동문에 필요한 부품을 조립하는 모습. 2021년 코아드로 이직한 김씨는 "전 직장에서는 주 6일, 주 7일도 일하며 스트레스가 심했지만, 지금은 금토일을 쉬니 육아에도 더 참여하고 아내와 보내는 시간도 늘었다"고 했다. 월급 수준은 전 직장 때와 비슷하다고 한다. 화성=김예원 인턴기자 "주 4일 하잖아요? 사람이 여유가 생기고 적극적으로 변해요. 일은 고되어도 시간이 금방 가거든요. 솔직히 처음에는 제조업인데 주 4일제가 잘 될까 싶었죠. 이전 회사에서 용접일 할 때는 주 6일, 주 7일도 했거든요. 그런데 영업팀, 시공팀, 제조팀이 미리 다 일정을 짜놓고 수시로 조율하면서 일하니 이게 되더라고요."(자동문 제조사 코아드 직원 김호은씨·39) "주 5일 때는 마음 편히 여행 한 번을 못 갔죠. 4주에 9일 쉬는데 그중 이틀은 밤새워 일하는 나이트 근무 다음 날이라 사실상 '자는 날'이거든요. 주 4일제를 하니 월급은 좀 줄어도 예상보다 더 좋았어요. 몸이 회복하는 속도가 다르고, 환자 대할 때도 여유가 생겼고요."(강남세브란스병원 근무 4년 차 간호사 이혜미씨·27) 한국의 연평균 노동시간은 1,915시간으로 경제협력개발기구(OECD) 36개국 중 멕시코, 코스타리카, 칠레 다음 4위다. 하나 야근과 장시간 노동이 만연한 풍토에 균열을 내는 '주 4일제' 실험이 우리 사회 곳곳에서 벌어지고 있다. 경험자들 증언은 이렇다. '주 4일제 하고서 내 인생이 달라졌다'고. 활력도 생기고, 근로 의욕도 더 커졌단다. 한편에서는 주 4일제에 대한 의구심과 반문도 상당하다. 대표적으로 "회사는 땅 파서 장사하냐", 하루 덜 일하면 생산성 유지가 되겠냐는 것이다. 노동자 입장에서 "월급이 깎이지 않겠냐"는 우려도 있다. 직종과 산업마다 사정이 다르기에 모든 일터에 곧바로 '해답'이 될 수는 없겠지만, '과로 사회' 한국에 시사점을 주는 '주 4일제 일터' 두 곳의 이야기를 들어봤다. 지쳤던 간호사들, 행복도 오르고 퇴사 욕구 줄고 권미경 세브란스병원 노조위원장이 지난달 24일 서울 서대문구 신촌 세브란스병원 노동조합 사무실에서 주 4일제 근무에 대해 한국일보와 인터뷰하고 있다. 권 위원장은 주 4일제 시범사업 전에도 인력 충원을 통한 간호 1등급 달성, 유동 간호사제(플로팅 제도) 등 업무 강도 완화를 위한 방안을 여럿 모색했지만 현장에서는 여전히 "힘들다"는 호소가 많았다고 했다. 이에 노조 내 치열한 토론과 현장 의견 청취 과정을 거쳐, 의료원에 내놓은 제안이 '주 4일제 실험'이었다. 김예원 인턴기자 '입사 후 3년 내 50% 퇴사' 고강도 노동과 불규칙한 3교대제는 간호사들의 목표를 '탈임상'(병원에서 탈출)으로 만드는 주범이다. 국내 빅5 의료기관인 세브란스병원도 마찬가지였다. "입사 후 3년 내 반 이상 떠나고, 몇 해 내로 남은 반의반이 또 떠난다"고 권미경(51) 세브란스병원 노조위원장은 말했다. 첫 1년을 버티면 병동에서 '돌잔치'를 열어줄 정도다. 병원 입장에서도 떠나는 간호사들을 붙들 방안이 필요했다. 노조가 2019년부터 제안해 온 주 4일제 시범 사업에 지난해 노사가 합의한 이유다. 올해부터 세브란스는 국내 의료기관 최초로 주 4일제를 실험 중이다. 신촌·강남의 노동 강도가 센 3개 병동에서 상·하반기 각 15명씩 총 30명 규모로 작게 시작했는데, 중간 평가 결과는 고무적이다. 참여 간호사의 행복도(100점 만점)는 53점에서 71점으로, 일과 삶 균형은 37점에서 62점으로 올랐다. '자주 일을 그만두고 싶다고 느낀다'는 66.7점에서 41.7점으로, '내일 출근하기 싫다'는 73.9점에서 53.3점으로 떨어졌다. 유치원생 자녀를 둔 박성희(가명·42)씨는 "주 4일제를 하니 아이와 보내는 시간도 늘고, 피로가 덜해 환자 컴플레인도 적극 해결하게 되더라"고 했다. 시범 사업 대상인 신촌 171·172병동은 노동 강도가 높아 30명 안팎의 간호사 중 매년 3~5명씩 퇴사자가 생겼는데, 올해는 현재까지 '0명'이다. 주 4일제 참여자는 일부여도 병동 전체 분위기가 좋아지는 효과가 있다는 전언이다. 신촌 세브란스병원 172병동에서 주 4일제 시범 사업에 참여한 이혜미 간호사가 지난달 24일 한국일보와 인터뷰하고 있다. 그는 "주 5일 근무면 하루는 자고, 하루는 출근 준비하느라 취미 활동도 여행도 엄두를 못 냈다"고 했다. '온전한 내 시간'을 되찾아준 것이 주 4일제였다. 3교대 간호사의 근무 일정은 '데이' '이브닝' '나이트'(밤샘)가 뒤섞인 데다, 쉬는 요일도 정해져있지 않다. 수면장애, 번아웃 등을 호소하는 간호사가 많은 이유다. 김예원 인턴기자 병원은 24시간 운영되니 충원이 필요했다. 병원은 3개 병동에 추가 인력 5명을 투입했고, 대신 참여자는 임금을 총액 기준 10% 안팎 줄였다. 그래도 만족도는 높다. '돈보다 확실한 휴식'을 택하려는 수요가 있는 것이다. 이혜미씨는 "솔직히 월급날에는 조금 아쉬운 마음도 들었지만 돈보다 개인 시간을 갖는 게 우선이었고, 휴식이 간절했기에 만족감이 컸다"고 했다. 내년에는 40명 규모로 사업이 확대 실시된다. 권 위원장은 "의료진이 건강해야 환자 안전과 의료 서비스 질도 담보할 수 있다"며 "정부와 의회가 관심을 갖고 지원해 준다면 희망자를 받아 꾸준히 지속되는 모델로 만들고 싶다"고 밝혔다. 그는 고질적 '간호인력 수급' 문제뿐 아니라 우리 사회의 장시간 노동 문제 해법으로 주 4일제가 한 대안이 될 수 있다고 제안했다. 4년 걸쳐 단계적 도입 "회사와 직원 함께 성장" 공장·차고·유리 등 각종 자동문을 제조·설치하는 코아드(COAD)의 이대훈 대표가 지난달 31일 본보와 인터뷰하고 있다. 코아드는 설립 5년 차인 2018년 신입사원 초봉을 4,000만 원으로 전격 인상하고 기존 직원 봉급도 함께 올렸다. 이 대표는 "(전 직원 급여 인상으로) 회사가 적자가 날 수도 있었지만 직원들에게 투명하게 상황을 공유하고 '이익을 내게끔 함께 노력하자'고 했다"며 "그 결과 급여를 많이 올렸음에도 그해 영업이익이 1.5배가 됐다"고 말했다. 화성=김예원 인턴기자 '청년들이 안 온다'며 외국 인력으로 눈을 돌리는 중소기업이 숱하지만, 2014년 설립된 자동문 토털 솔루션 전문 기업 코아드(COAD)는 직원 전부가 내국인이고 30대 초중반이 대다수다. 비법은 생산직과 사무직 모두 '주 4일제'에 '초봉 4,000만 원', '육아하기 좋은 기업' 등 각종 복지 혜택이다. 회사 운영이 잘 될까 싶지만, 확실한 보상을 통한 직원 동기 부여로 회사도 동반성장했다고 한다. 초기 창립 멤버 16명이던 시절 첫 매출액은 30억 원(2015년)이었는데, 올해는 국내 사업장만 직원이 총 80명에 매출은 200억 원 정도다. '적일많벌(적게 일하고 많이 벌자)'이 경영 철학이라는 이대훈(46) 대표는 "저도 14년 직장 생활 후 창업했는데, 그때는 밤늦게 퇴근하며 일과 잠으로 좋은 시절을 다 쓴다는 느낌이었다"고 했다. 세 자녀와 놀 시간도, 아내와 단둘이 데이트할 여유도 없었던 과거 경험이 '직원 복지'에 신경 쓰는 계기가 됐다는 것. 주 4일제는 단계적으로 시행해 정착됐다. 처음에는 가족과의 시간을 위해 한 달에 한 번 휴가를 줬고, 2019년 격주로 주 4일제를 했다. 이듬해 주 4일제 정착이 더 어려워 보이는 생산직 기술센터부터 주 4일제를 시행해 안정화되자, 2021년 전 부서로 전면 확대했다. 월급도 삭감 없이 100% 그대로다. '기존 업무량을 4일 내 하려니 힘들지 않냐'는 질문에 김영광(35)씨는 "그 안에 효율적으로 끝내려고 마음을 먹으면 아이디어는 나오더라"라며 "4일이 고되어도 나머지 3일을 푹 쉴 수 있으니 좋다"고 웃으며 말했다. 코아드(COAD)의 자재 관리 담당 사무직 직원인 김영광씨가 지난달 31일 코아드 본사 사무실에서 인터뷰를 하기 전 포즈를 취하고 있다. 그는 "전에는 그냥 시간 흘러가는 대로 했던 일들도 주 4일제 시행 후에는 업무에 몰두해, 효율적으로 끝내려고 한다"며 "부서 간 협조가 잘돼야 기간 내 끝마칠 수 있는 경우가 있는데 사내에서도 서로 도와가며 일해야 원활하게 시간 내 일을 마칠 수 있다는 공감대가 있다"고 했다. 화성=김예원 인턴기자 주 4일제를 하며 매출과 임금을 유지하려면, 결국 '더 효율적으로 일할 방법'을 찾아내야 한다. 이 대표는 "불필요한 정기 회의와 대면 보고는 없앴고, 제작 과정의 실측 오류를 줄이기 위해 스마트 팩토리 시스템을 도입하는 등 효율화를 위해 지금도 계속 노력 중"이라고 했다. 주 4일제는 거저 주어지는 게 아니라 노사 모두 머리를 맞대 비효율적 업무 절차를 개선하고, 생산성 향상 방안을 찾는 혁신이 뒷받침돼야 지속 가능한 것이다. 김대종 세종대 경영학과 교수는 "업무 집중도와 몰입도를 높이고 유휴 시간을 줄여야 생산성 향상과 함께 근로시간 단축이 가능하다"고 말했다. 이 대표는 "회사 와서 집 걱정하고 집 가서 일 걱정할 게 아니라, 직원들이 잘 살고 회사에서 대우받아야 그만큼 열심히 일에 전념할 수 있다고 생각한다"며 내년에 신입사원 초봉을 5,000만 원으로 인상하고 기존 직원 연봉도 함께 인상할 계획이라고 밝혔다. "실험 성공 사례들 누적 위해 정부가 지원해야" 주 4일제가 '직원 복지' 차원에서 주목받으면서 삼성전자, SK하이닉스, 카카오 등은 월 1회 주 4일제를 시행 중이고, 배달의 민족도 주 32시간제(4.5일 근무)를 도입하는 등 대기업과 IT(정보기술) 업계를 중심으로 주 4일제가 확산 중이다. 에듀테크 중소기업 '휴넷'도 지난해 7월부터 전면 주 4일제를 실행 중인데, 21일 휴넷은 "동기 대비 채용 경쟁률은 3배 오르고 매출은 20% 성장했다"고 밝혔다. 게티이미지뱅크 전문가들은 한국의 '장시간 노동'에 따른 저생산성 극복의 한 방법으로 주 4일제에 주목할 필요가 있다고 말한다. 특히 '민간의 주 4일제 시도, 학계의 연구, 정부의 후방 지원이 맞물리며 여러 실험 사례가 누적돼야 장기적으로 확산이 가능하다'는 게 공통된 의견이다. 주 4일제의 안정적 정착을 위한 성공 요건은 무엇인지, 특정 산업군에 맞는 주 4일제 방법은 무엇인지, 우수 인력 유치나 생산성 향상 등 기업에는 어떤 실행 유인이 있는지 등 여러 질문에 답하려면 결국 더 많은 도전과 실험이 필요한 상황이다. 조규준 한국노동연구원 책임연구원은 "주 4일제를 정부 주도로 일률적으로 시행하기는 어렵고, 각 회사마다 업무 재정의와 효율화에 대한 고민이 필요하다"며 "성공 사례들이 누적되고 면밀한 분석이 선행되면 더 많은 기업이 도입을 고민할 것이고 이때 정부 지원과 컨설팅이 필요하다"고 말했다. 그는 주 4일제가 성공하려면 생산성 향상을 위한 노력과 직원들 간의 공감대 형성, 회사 경영 상황에 대한 노사 간 투명한 커뮤니케이션 등이 특히 중요하다고 덧붙였다. 실험과 혁신은 노사 자율로 남겨두되, 정부가 주 4일제 방향성을 제시하고 장려할 필요가 있다는 의견도 있다. 김종진 일하는시민연구소 소장은 "인력난이 심한 중소기업계나, 생명·안전 등 공공성이 있는 산업군 중 이직률이 높은 곳을 우선해 주 4일제 도입 사업장에 정부가 과도기적 지원을 하는 방안도 있다"고 제안했다. 이주희 이화여대 사회학과 교수는 "정부가 업종별 사회적 대화를 추진해 주 4일제 도입을 장려할 수 있을 것"이라며, 다만 "자영업자, 플랫폼 노동자, 5인 미만 사업장 등 '주 4일제 논의' 밖 장시간 노동 인구를 포괄할 방안도 함께 모색해야 한다"고 당부했다. |
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[AT 기업탐방]부분 주4일제, 2년 일하면 휴가16일…자동문 기업 '코아드'
2023.11.22
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2023.11.22 | |
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신입사원 연봉 1000만원, 기존직원 월급 100만원 인상 처음에 회사 망한다던 직원들 업무 집중도, 삶의 질 상승 [아시아타임즈=오승혁 기자] "대표님이 '주4일제' 이야기를 꺼냈을 때 '회사 망한다'고 직원들이 반대했어요. 다른 회사는 다 주5일제로 일하고 있는데 우리만 금요일에 쉰다고 하면 그것이 통하겠냐는 질문도 이어졌죠" 이상호 코아드 고객지원팀 파트장이 말했다.  (왼쪽부터) 정은실 코아드 전략기획실 실장, 이상호 코아드 고객지원팀 파트장. 자동문 회사 답게 회사의 로고 밑에서 문이 열리는 모습을 팔로 표현하고 있다. (사진=오승혁 기자) 코아드는 평소에는 주4일제로 근무하다가 자동문 수요가 가장 높아지는 성수기인 겨울철, 즉 11월부터 2월까지는 한시적으로 주5일제로 일하는 회사다. 이대훈 대표가 지난 2014년 창립한 자동문 회사다. 제품 컨트롤러와 시스템을 개발하는 IT 기업에서 개발자로 일하던 그는 업무차 방문했던 전시회장에서 자동문에 탑재되는 센서, 컨트롤러 등의 부품을 거의 수입에 의존한다는 점에서 성장 가능성을 읽고 자동문 사업을 시작했다.  경기도 화성에 위치한 코아드 회사 모습. (사진=오승혁 기자) 지난 2017년 회사는 성장을 위한 선택이라며 신규 입사자 초임을 기존 3000만원에서 4000만원으로 올리고 기존 직원들은 월급을 100만원씩 인상했다. 코아드의 변화가 시작된 것이다. "신입사원과 기존 사원의 월급을 이 정도 수준으로 올리면 코아드에 적자가 어느 정도 발생하는지, 그럼에도 흑자를 내려면 직원들이 어떻게 일해야 하는지 말씀하셨죠" 2017년 입사한 이 파트장과 정 실장은 당시 분위기를 생생하게 전한다.  인터뷰하는 이상호 파트장(왼쪽)과 정은실 실장. (사진=오승혁 기자) "그때만 해도 정말 큰일났다고 생각하면서 '보여주기' 좋아하는 다른 기업체들 대표들처럼 우리 대표도 저러다가 말겠지 하는 이들도 많았고, 불안해하면서 이직이나 퇴사를 고민하는 동료들도 많았어요" 이 파트장이 기억하는 당시 현장의 모습이다. 코아드는 '주4일제' 근무도 도입했다. 코로나19 팬데믹이 시작돼 재택근무, 원격 근로, 출퇴근 시간 자율선택 등의 다양한 근로 형태가 도입되전 시기보다도 2년 앞서 주4일제를 시작했다. 고객사들이 모두 주5일제로 일하는데 주4일제로 근무하는 회사가 잘 되겠냐던 직원들의 질문처럼 이 제도가 정착되기 전까지 회사는 여러 부침을 겪었다. 센서, 컨트롤러와 같은 부품에 먼지 등의 이물질이 끼면 문제가 생겨 오작동이 벌어지고 이를 수리해달라는 요청이 실시간으로 들어오는 자동문 업체의 주4일제 시도는 가히 파격적이었다. 처음에는 제품 설치 및 AS 담당 고객지원팀 등이 각각 월요일, 금요일에 쉬는 방식으로 주4일제를 시작했다. 2년 전부터는 고객사에 성수기를 제외하면 주4일제 근무로 금요일에는 근무하지 않는다고 공지하고 있다. "처음에는 '그게 무슨 소리냐'고 반문하던 분들도 요즘은 '진짜 좋은 회사 다닌다'고 말하세요"라며 이 파트장은 말했다. 이들이 이렇게 좋은 회사 다닌다고 인정 받기까지 임직원들의 끝없는 노력이 이어졌다. 제품에 따라 다르지만 보통 1년부터 3년까지 보증기간이 다양한 자동문 제품은 방문 수리를 통한 AS가 회사의 이익으로 이어진다. 그럼에도 코아드는 전화 상당 및 영상 통화로 고객이 직접 해결할 수 있는 문제는 스스로 처리하도록 안내하며 당시 전국 출장으로 바쁘던 직원들이 업무를 체계적으로 조정할 수 있게 했다. 이렇게 주4일제가 자리를 잡기 시작하자 회사 전체에 큰 변화가 생겼다. '오늘 야근하지 뭐' '내일하지' '잠시 쉬었다 하지' 같은 생각들이 사라진 것이다. 전사 차원에서 연봉 인상, 주4일제라는 목표를 달성하기 위해 부서별 목표를 전달하고 이를 달성하기 위해 구성원들이 '4일 동안 업무 집중도를 높여서 열정적으로 일하는 모습'이 일상화된 것이다.  소비자와 유리 자동문 시공기술자의 연결 플랫폼 '자동문의 고수' 차량 속 홍보 이미지. (사진=오승혁 기자) 성장세는 이어졌다. 연 매출은 작년 기준으로 현재 150억원 가량이며 본사에만 70명 직원이 근무하고 있다. 2014년 창업 첫 해 매출은 5000만원에 불과했다. 2020년 말에는 유리 자동문의 시공기술자와 소비자를 연결하는 플랫폼 '자동문 고수'를 런칭했다. 미국, 일본, 태국, 인도네시아, 베트남, 말레이시아 등 해외 시장에도 진출했다. 연봉 인상과 주4일제는 구성원들의 삶을 변화시켰다. 웹프로그램밍을 전공하고 각종 전자, IT 회사에서 납품 및 품질 관련 업무를 담당하다 2017년에 코아드로 이직한 이 파트장은 주4일제가 시작된 뒤 7∼8년 만에 아내, 딸과의 평일 데이트를 즐기며 새로운 일상을 맞이했다고 말했다. 정 실장 역시 평일 오후에 은행 업무 등을 하니 '어딜 가도 한적하고 여유가 있다'며 높은 만족도를 표했다. 고교 졸업 후 미국으로 유학 가 대학을 졸업하고 직장생활까지 한 뒤 돌아와 코아드와 인연을 맺었다. 정 실장은 전략기회실의 일원으로 '요즘 직장인들에게 각광 받는 복지와 사내에서 가장 덜 이용되는 복지'를 조사하는 등의 활동으로 사내 복지 강화를 지속하고 있다. 각자 결제 후 영수증 처리로 가능했던 문화생활 관련 결제를 체크카드로 가능하게 해 직원들에게 매달 20만원이 제공되게 하고 설문조사를 통해 2년 근속마다 16일 휴가를 제공하게 한 것도 정 실장이다.  주4일제 시행 이후 변화된 것에 대한 임직원 설문조사 결과 인포그래픽. (사진=코아드) 이 파트장이 말한 것처럼 갑자기 놀 시간이 주어지니까 뭘 해야 할지 몰랐던 과거와 달리 시간을 자율적으로 즐기게 된 직원들도 변했다. 최근 몇 년 동안 직원들의 결혼이 이어지고 있고 근 3년 동안 내 집 마련에 성공한 이들이 임직원 중 85%에 달한다. 이 파트장과 정 실장은 10년 뒤에도 코아드는 더 나은 방향으로 성장해있을 것 같다며 이곳과 함께 하는 그들의 삶도 긍정적인 방향으로 나아갈 것이라고 확신했다. 자동문을 만들지만 입사한 이들은 자동문을 열고 나가듯 나가기 어렵다는 이 코아드의 다음 행보에 업계가 시선을 집중하고 있다. |
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등대의집, ㈜코아드 대전지부 ‘함께 여는 자동문’ 무료 설치
2023.06.21
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 ㈜코아드 임직원 재능기부 통해 ‘함께 여는 자동문’ 무료 설치 [대한경제=나경화 기자] 등대의집은 지난 16일 ㈜코아드 대전지부 임직원들이 장애인 거주시설인 등대의집을 찾아 ‘함께 여는 자동문’ 설치를 통한 사회공헌 활동을 전개했다고 20일 밝혔다. 이날 설치된 ‘함께 여는 자동문’은 등대의 집이 46호 기부의 주인공으로 ㈜코아드는 매달 사랑의 열매와 함께 사회복지시설을 찾아 자동문을 설치해 주는 사업을 펼치고 있다. 등대의집 정은주 시설장은 “자동문 설치로 인해 중증장애인들이 시설을 안전하게 이용할 수 있게 되어 감사하다”고 소감을 말했다. 한편 이날 자동문을 설한 (주)코아드는 2019년 9월부터 '함께 여는 자동문'이라는 무료 자동문 설치 캠페인을 펼치고 있으며 매월 취약계층이 사용하는 시설을 찾아 자동문을 임직원의 재능기부를 통해 무료로 설치해 주고 있다. |
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코아드 스피드도어, 중기부 기술개발제품 시범구매 대상 선정!
2023.05.31
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2023.05.31 | |
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코아드는 '2023년 제1차 혁신제품 시범구매 사업'에서 시범구매제도 기술개발혁신제품 구매대상으로 스피드도어가 선정됐다고 밝혔다. 올해 1차 혁신제품 시범구매 사업에 선정된 코아드 스피드도어는 성능인증, ISO, CE, 특허 등 기술 인증을 받은 제품으로서 혁신적인 기술 부분에서 큰 점수를 받았다. C-3 복구형은 주차장, 물류 창고 등 차량이나 지게차 이동이 많은 출입구에 최적화된 모델로 차량이 충돌해도 자동 원상복구되는 자동복구매커니즘 기술력이 적용됐다. 지퍼 타입 구조는 밀폐력이 뛰어나 내풍압 성능이 있어 입구가 큰 현장이나 외부 공간에 최적화되었다. 이번 선정으로 코아드 산업용자동문은 25년 12월까지 공공기관의 우선 구매 지원을 받게 됐다. 중소벤처기업부와 중소기업유통센터가 참여 공공기관을 대상으로 시범구매제품 현황을 안내하고 공공기관은 시범구매제품을 필요에 따라 구매할 수 있다. 코아드 연구소장 김경덕 이사는 "청와대, 검찰청, 경찰서 등 공공기관에서 납품되고 있다"며 "이번 시범구매제품 선정은 기업 뿐만 아니라 공공기관 실적까지 도움이 되는 윈윈 지원 정책이라 많은 관심과 지원 바란다"고 밝혔다 시범구매 제도에 참여해 제품을 구매하는 공공기관에게는 지자체 합동평가, 동반성장 평가 등 공공기관 평가 지표에 시범구매 실적이 반영된다. |
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산업용도어·차고자동문 전문 코아드, 경기도 유망중소기업으로 선정
2022.12.12
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[FETV=장명희 기자] 스피드도어, 오버헤드도어 전문기업 (주)코아드가 경기도가 인증하는 ‘2022 경기도 유망중소기업’에 선정되었다고 밝혔다. ‘유망중소기업 인증제’는 경제 활성화와 일자리 창출 가능성이 높아 성장 잠재력이 큰 우수 중소기업의 경영 활성화를 지원함으로써 지역 경제 선도 기업으로 육성하기 위해 경기도에서 지속적으로 추진해온 사업이다. 올해는 760개사가 신청하여 약 4:1의 경쟁률을 기록한 가운데, 신청 기업을 대상으로 요건 검토, 서류 평가, 법 위반 기업 조회, 현장조사가 실시됐다. 특히 올해 경기도가 전국 최초로 시행한 ‘경기도 법 위반기업에 대한 기업지원 제한 조례’에 따라 공정·노동·환경·납세 등 기업경영 관련 법을 준수하고, 지속 가능한 성장을 할 수 있는 공정 기업을 인증하는데 주력했다는 게 관계자의 설명이다. 이번에 선정된 코아드는 산업용도어/차고자동문 전문 기업으로 국내외 특허 및 성능인증을 획득하며 그 기술력을 입증하고 있다. 24시간 고객센터를 운영하고 있으며 일본, 베트남, 인도네시아 등 해외에도 공장자동문, 차고문을 직접 수출, 제조, 설치하는 등 세계로 뻗어나가고 있다. 코아드 관계자는 “최근 ‘외부 충격으로부터 자동 복구가 가능한 산업용자동문(COAD-F-1)’에 대한 중소벤처기업부의 성능인증 테스트를 통과하면서 그 독보적인 기술력을 입증했다”고 전했다. 이어 “경기도 유망중소기업으로 선정되어 매우 영광스럽다. 앞으로도 고객만족 실현을 위해 최고의 서비스를 제공하고 더욱 내실 있는 기업경영을 통해 자동문 업계를 선도하고, 경기도를 대표하는 우수 기업을 넘어 세계에서 인정받는 글로벌기업이 되겠다”고 전했다. |
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자동문 전문기업 ‘코아드’, ‘2022년 여가친화인증 기업’ 선정돼
2022.11.18
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2022.11.18 | |
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[FETV=장명희 기자] 자동문 토탈 솔루션 기업 (주)코아드가 문화체육관광부에서 주관하는 ‘2022년 여가친화인증 기업’에 최종 선정됐다고 밝혔다. 여가 친화 인증제는 근로자가 일과 여가생활을 조화롭게 병행할 수 있도록 모범적으로 지원하고 운영하는 기업을 선정·지원하는 제도이다. 주요 평가 항목은 여가 지원 제도, 임직원 만족도, 경영진의 관심도, 운영시스템, 지원 예산 등이다. COAD는 ‘일할 땐 일하고, 놀 땐 놀자’라는 비전 아래 임직원들을 위한 선진적 여가 친화 제도와 프로그램을 운영해왔다. 이에 격주 주4일제를 도입, 높은 만족도를 반영해 매주 주4일 근무제를 운영함에 따라 여가 시간을 확보했다. 아울러 효율적인 업무 환경 조성과 건강한 출퇴근 문화 조성을 위해 자율출퇴근제를 적용하고 있으며, 직원들의 업무 과몰입으로 인한 번아웃증후군과 스트레스 해소를 위해 2년마다 16일의 리프레쉬 휴가도 제공한다. 뿐만 아니라 체력단련, 도서구입, 문화생활 등 제한 없이 사용할 수 있는 연 240만 원 상당의 복지카드부터 생일 축하금 및 성과급도 지급된다. 코아드자동문 관계자는 “일과 여가생활의 적절한 균형으로 몸과 마음을 잘 충전하는 것이 업무 효율 향상 및 업무 만족도 제고에 도움을 준다”며 “건강하게 업무에 몰입할 수 있는 환경을 만들기 위해 코아드는 앞으로도 임직원이 원하는 복지제도를 고민하고 적용할 것”이라고 말했다. |
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[2022 FireEXPO] 코아드, 3배 빠르고 안전한 ‘자동복구형 스피드도어’
2022.09.15
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2022.09.15 | |
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[FPN 신희섭 기자] = 1947년 설립된 한방유비스(주)(공동대표 황현수, 최두찬)는 우리나라 소방산업을 선도하며 글로벌 기업으로 성장해 나가고 있는 국내 최대 소방전문기업이다. 올해 박람회에선 소방차고 선진화 사업을 통해 개발한 ‘자동복구형 스피드 도어’를 선보이며 이목을 끌었다. 기존 소방차고 전동셔터는 오작동으로 인한 소방관 깔림 사고의 위험성과 개방 시 천장 조명을 가리는 등의 불편함이 있었다. 잦은 고장으로 인한 부속품 교체 비용도 만만치 않은 실정이다. ‘자동복구형 스피드 도어’는 소방관의 안전사고를 예방하고 소방차고의 유지ㆍ관리 편의성을 높인 차세대 시스템이다. 특히 1~3㎧의 빠른 개폐 속도를 확보해 출동 시 차고 개방 소요 시간을 최소화할 수 있는 장점이 있다. 소방차고지에 설치된 전동셔터는 대개 문 개방 시 철제 패널이 천장 면을 덮으면서 올라가 조명을 가린다. 이로 인해 차고 내부가 어두워져 안전사고의 위험성이 상존하게 된다. 반면 ‘자동복구형 스피드 도어’는 보트용 시트로 제작돼 가정용 롤 블라인드 커튼처럼 말려 올라가 조명을 가리지 않는다. 이물질이 쌓이는 문제도 예방할 수 있다. 충돌 시 차고 문 시트가 이탈되도록 고안된 지퍼 형태 레일과 고무 재질 하단부는 깔림 사고나 소방차량 파손 등의 문제를 원천 방지한다. 정전과 기계 고장 등의 상황이 발생해도 시트를 이탈시키는 방식으로 신속한 출동과 탈출이 가능하다. 레일로부터 이탈된 시트는 차고 문이 닫히는 과정에서 자동으로 복구된다. 코아드 관계자는 “이 시스템은 100만회 개폐의 기대 수명을 가질 정도로 뛰어난 내구성을 자랑한다”며 “기존 전동셔터가 문 20만회, 스프링 2만회임을 고려하면 유지ㆍ관리 부분에서의 이점이 뚜렷하다”고 말했다. 또 “자유롭게 구성이 가능한 외관 디자인은 또 다른 장점”이라며 “투명창을 원하는 높이와 크기로 배치하거나 시트 전용 인쇄기를 통해 원하는 도안을 자유롭게 적용할 수 있다”고 했다. |
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[인터뷰…공감] '부임 5년 최장수 기록' 백운만 경기지방중소벤처기업청장
2022.05.25
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2022.05.25 | |
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버스 1시간 7시 출근… 매일 사무실 인근 공원 달리기로 일상 시작 창투사 상대적으로 부족한 투자 유치에 어려움 '스타트업 815' 가교 중소기업·소상공인들 '위기' 지원사업 몰라서 놓치는 일 없게 할 것 백 청장은 "대한민국 경제의 중심인 경기도의 중기청장으로 부임하면서 '경기도의 중소기업이 살아나면 우리 경제도 활력을 되찾을 수 있다'는 믿음이 있었다. 그만큼 우리 청의 역할이 크다는 것에 대한 책임감으로 열심히 뛰어왔다. 여러 기업과 현장에서 조우하며 기업인들의 도전정신, 땀과 눈물, 위기극복 등의 이야기를 접하며 생생한 기업가 정신을 배우게 됐다"고 말했다.
새벽 5시, 백 청장의 하루는 남들이 아직 잠자리에 있을 이른 새벽에 시작된다. 간단한 아침 식사 후 서울에서 1시간 가량 버스를 타고 출근한다. 5시 48분, 57분, 59분. 집 앞 정류장 출근길 광역버스 정차시간도 또렷하게 외우고 있다. 아침 7시, 수원 영통구에 위치한 사무실에 가장 먼저 문을 열고 들어선다. 후배 직원들이 청장의 이른 출근을 반길 리 만무할 터. 하지만 그의 성품을 아는 직원들은 어느 누구도 백 청장의 부지런함에 토를 달 수 없다. 부임 초기, 그의 눈치를 보며 출근시간을 앞당기는 직원들도 꽤 있었지만 백 청장은 일부러 눈길조차 주지 않았다. "'왜 이렇게 일찍 출근했냐'는 질문조차 부담스럽지 않겠어요?" 그 한마디에 백 청장의 배려 깊은 성품이 묻어났다. 이른 아침 장시간 소요된 출근길의 피로감을 뒤로한 채 그는 운동복으로 갈아입고 사무실 인근 공원을 뛰는 것으로 일상을 시작한다. 피로감에 느슨해질 수 있는 아침을 달리기를 통해 상쾌하게 시작하는 것이다. 하루쯤은 넘어갈 법도 한데 5년 동안 단 하루도 빼놓지 않았다. 1천500일 동안 1천500번의 달리기를 한 성품은 업무 스타일에도 고스란히 드러난다. 부임 초기부터 현장과 소통에 답이 있다고 강조해온 그는 각종 지원사업들이 집행되는 과정 하나하나를 일일이 발로 뛰며 확인한다. 그러다 보니 직접 마주한 기업만 수만여 곳에 이른다. 가장 기억에 남는 기업을 묻자 자동문 생산·설치 업체인 주식회사 코아드를 언급했다. 그가 일선 기업 현장을 다닐 때마다 거론하는 기업이기도 하다. 코아드는 채용 때마다 100~200대 1의 경쟁률을 기록할 만큼 입사 지원자가 넘쳐나는 곳이다. 중소기업마다 심각한 인력난에 허덕이는 현 상황에서 매우 이례적인 모습이다. 백 청장은 "비결이 정말 궁금했다. 그런데 답은 의외로 간단했다. 직원들의 복지 향상이었다. 신입사원 초봉 4천만원, 전년도 영업이익 5%를 직원 연봉 상승분으로 일괄 지급, 격주로 주4일제 근무, 여름휴가 10일 보장 등 직원들의 복지에만 손댔을 뿐인데 그 여파가 어마어마하더라"고 전했다. "지난 5년간 최대한 많은 현장을 방문했는데 코아드의 성과는 가히 충격적이었다. 경기지역 중소기업인들에게 모두 코아드처럼 하라고 강요할 순 없다. 하지만 직원들에게 가장 기본적인 것을 지켜주는 것, 모두가 행복하게 일할 수 있는 환경을 만들어 생산성 향상이라는 선순환의 결과를 이끌어 내는 것, 이게 바로 도내 중소기업이 나아가야 할 방향이라고 생각한다"고 밝혔다.
전국에는 경기, 인천, 부산, 강원 등에 13개 중소벤처기업부 산하 지방청이 있다. 경기지방중소벤처기업청도 그중 하나다. 구조상 중앙에서 결정된 정책들을 지방에 나누는 역할을 주로 담당하고 있다. 하지만 백 청장은 전국에서 가장 많은 중소기업·소상공인들을 총괄하는 청장인 만큼, 경기지역만의 단독 사업을 적극적으로 추진했다. 이중 하나가 바로 '스타트업 815' 사업이다. 스타트업 815는 분야별 우수 스타트업과 투자사를 연결하는 사업으로, 올해로 2회째 진행하고 있다. 백 청장은 해당 사업을 실시한 계기로 스타트업과 투자사의 갈증을 꼽았다. 지난해 벤처 투자액은 코로나19 장기화에도 불구하고 역대 최고 실적인 7조6천802억원으로 집계됐고, 투자 건수와 건당 투자액, 피투자기업수 역시 역대 최다를 기록하며 활기를 띠었다. 전국 벤처기업의 30%가 경기도에 있어 도내 벤처기업들에 이 같은 투자 열기가 집중될 것으로 기대됐지만 실상은 조금 달랐다. 도내에 창업투자회사나 벤처투자조합 수가 상대적으로 적어 정작 벤처기업들은 투자 유치에 어려움을 겪고 있었던 것이다. 가교가 필요하다고 생각했다. 경기중기청이 다리를 자처했다. 그렇게 탄생한 게 스타트업 815다.
햇수로 5년, 만 4년을 도내 중소기업과 소상공인을 위해 쏟은 백 청장은 인터뷰 내내 중소기업과 소상공인들에 대한 이야기를 반복했다. 좋은 지원사업들이 많아도 기업인들과 소상공인들이 '몰라서' 이를 놓치는 일만큼은 없도록 더 부지런히 뛰겠다는 말도 덧붙였다. 백 청장은 "코로나19와 여러 대내외적인 요인들로 중소기업·소상공인들이 많이 힘들어한다. 이들의 외침을 외면하지 않을 것"이라며 "중소기업·소상공인들도 여러 지원사업들에 관심을 갖고 많이 참여해 줬으면 좋겠다"고 거듭 강조했다. |
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